宿城区残联为更有效地发挥残疾人专职委员“干事”的作用，使专职委员更好地胜任本职工作，狠抓业务培训，强化规范管理，创新激励机制，着力打造一支业务素质“强”起来、干事活力“动”起来、工作作风“正”起来的优秀残疾人专职委员队伍。

      狠抓业务培训，力促业务素质“强”起来。针对残疾人工作的新形势、新问题、新要求，采取专职委员集体培训和到区残联以会代训两种方式，强化业务培训的针对性和实效性。针对基层残疾人工作的需要，由理事长、副理事长、各科室主任分别从政治理论、业务工作、实践经验等不同角度进行了专题辅导，收到了事半功倍的效果。同时，区残联机关工作人员每人负责两个乡镇的业务指导工作。这样，专职委员可以更加具体的向分管工作人员进行业务学习，进一步提升开展工作和为残疾人服务的能力。通过业务培训，增强了专职委员做好残疾人工作的使命感和责任感，坚定了投身残疾人事业的信心和决心。同时，专职委员较为系统、全面的掌握了残疾人扶贫、康复、教育培训、劳动就业、法制维权等各项业务知识，增强了业务素质，提升了实际操作能力，为更好地服务于残疾人事业打下坚实的理论基础。

     创新激励机制，力促干事活力“动”起来。一是物质激励，提高工作积极性。引入物质激励机制，把奖金与工作能力、工作业绩、工作创新结合起来，形成一定的吸引力，并对工作业绩突出的专职委员于年底根据考核结果进行物质奖励，极大地增强了专职委员的工作积极性。二是荣誉激励，激发工作进取心。每年举行一次评先树优活动，评选先进专职委员，对表现出色、成绩突出的专职委员授予荣誉称号，给予精神上的奖励，以调动其积极性。三是情感激励，营造和谐氛围。感情是沟通心灵的桥梁。区残联注重感情投资，牢牢抓住一个“心”字，将心比心，互相交心。自配备专职委员以来，区残联定期开展谈心活动，了解专职委员的工作、生活情况，听取他们的意见和建议，积极为他们解决工作、生活中的难题。这些人性化、亲情化的措施，进一步激发了专职委员投身残疾人事业的激情和主动性。